2012年1月11日 星期三

占2012雲林立委選情

2012.1.11pm7時
因為雲林檢調前往李進勇陣營競選幹部家中搜索,並無所獲,李進勇獲悉後消息,隨即帶著群眾前往地檢署絶食抗議要求檢方道歉

占這次選情運勢
1.李進勇選情,困之豫
對手張嘉郡則以綜卦斷之,為井之謙
選情艱困,豫字是執干戈以禦敵,選情相當艱困
井以養民,謙字,言兼,為民喉舌得以再兼

2.劉建國選情:蒙之損
對手許舒博則以綜卦斷之,為屯之益
蒙是初生之犢.損字不利選戰
屯,許舒博在地耕耘甚久,地方實力不可小嘘,益字,撒錢得益,

2009年9月24日 星期四

二○○九.九.廿六雲林補選立委的三人運勢?‏

雲林補選立委的三人運勢?‏

9月23日夜占:心血來潮,占問過二天雲林就要補選立委的三人運勢?
1劉建國,得旅之謙
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旅者,不居。謙者,勞而無功。再者,下卦為艮,為止,基層實力初、二皆為陰爻,且無動爻,故基層實力仍是薄弱,無所變動。
2張輝元,得既濟之損
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 既濟,渡河為到彼岸。損者,損下益上,兒子雖然失去了立委的位子,老爸出征仍然當選。四爻全動,以損卦為斷,損初、二皆為剛爻,基層實力堅強。
3張艮輝,得無妄之恆
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無妄者,無望,別妄想了,五爻全動以恆卦為主,下卦二、三爻的地方諸侯派系力挺,四爻宰相位的行政院長也來協助,五爻君王位為陰爻,故總統不會到場輔選。張艮輝下卦為巽與張輝元下卦兌,皆有二個剛爻,實力似乎相當,決勝關鍵在於投票人數的動員,在檢調強力監督賄選案之際,派系樁腳動員難有伸展之處,張輝元初爻的庶民之位為剛,是基層死忠票的力挺,而張艮輝初爻為陰,並無死忠基層票,這是張艮輝落選的原因。

四川雙姝 一本易經 勇闖上海灘


四川雙姝 一本易經 勇闖上海灘
【聯合報╱本報記者陳東旭】
2009.09.21 08:36 pm

專研風水地理的AMY。圖/AMY提供畢業於四川師範大學英文系的蘇珊、AMY,近二年在上海灘的命理界闖出名號,兩人不僅是花旗銀行上海浦東分行的諮詢師,更是許多台商圈、江浙一帶房產商的命理諮詢對象。兩人所學專業是英語及英美文化,卻一頭栽入中國傳統文化,看似南轅北轍,卻能融入合一。
蘇珊的父親是教師、母親是醫師,「我父親最怕親朋好友問我在做啥工作了!」,因為父母不敢相信花心血栽培的女兒,沒去教書、沒去當白領文祕,沒去做
大陸年輕命理師蘇珊鑽研易經、八卦。圖/蘇珊提供翻譯,居然跑去幫人家「算命」!剛開始父親很氣她不務正業,面對外人的詢問,總是支支吾吾!
研讀易經老子…
一天四小時
蘇珊接觸這行十分巧合,她從小身體不好,五年前四川大學畢業後經常生病、到醫院也看不好,偶然機會下認識四川邛崍山區的一名易經師父,教她易經與學習其他類似書籍,書中告訴她要改變方位,她遵從指示到東方的上海,原有的病痛不藥自癒,且工作也有了起色。
她自此深信不疑,每天花四小時研讀周易、老子、論語、南懷瑾等書,重新學習中華傳統文化。
同學AMY從小對占星、塔羅牌、天文學有興趣,兩人交流後,對易經共同切磋,由於兩人學習能力強,論斷愈來愈準,並經常以易經幫朋友測算命理、指點迷津,逐漸打響名氣。
打地基想投資…
都來測一下
零七年年初,在朋友的介紹下,她倆到花旗銀行浦東分行為近百名銀行理財客戶做「從易經看理財」的演講,兩人一上台,台下就傳出噓聲,「怎找兩個小娃兒來唬弄我們!到底行不行啊!」
但客戶的掌聲說明一切,兩個小時的演講欲罷不能,延長一個多小時才結束。
如今不僅上海、江浙一帶部分金融界找她們,基金投資公司要投資,客運公司要擴大規模,房產商要打地基、安方位,公司找員工,商界談判、定價格,親子之間發生問題,都找她們諮詢、預測一下。
她倆不到卅歲,但極獲客戶敬重。今年八月蘇珊到浙江溫州幫人諮詢,剛好遇颱風,飛機停飛無法回滬,客戶最後親自開了七個多小時的車送她回上海。
接觸這行後,兩人深知天命不可違,不僅保持六根清淨、生活嚴謹,也沒有一般年輕女孩追求時尚與奢華的風氣,經常關起門來勤讀書、打坐,增加自己能量。
易經+科學解釋
老外也佩服
如今蘇珊的父親可以大聲的說,他女兒在上海做諮詢師,還笑她,「上海人那麼精明,你能賺上海人的錢,不簡單啊!」
蘇珊說,大陸很多人仍對命理學、地理師嗤之以鼻,認為是迷信之舉,但隨著時空轉變,總會改變的。
AMY表示,她們大學學英美文化,現在學中華傳統文化,看似不相干,但易經的「陰陽」、「既是矛盾體、又是統一體」的概念,讓她們如魚得水,更能揣摩與理解老外的內心世界,她們的外籍客戶愈來愈多,包括日、韓、美國、荷蘭、俄羅斯人都找上她們,她們以易經的中華文化為本,再用科學方法解釋,讓老外十分佩服。
【2009/09/21 聯合報】

2009年9月23日 星期三

舒國治:談站樁

舒國治:談站樁
【聯合報╱舒國治】
2009.09.23 05:26 pm

舒國治廿一世紀最重要的課題,是呼吸。
近日太多朋友皆在談健康,談養生,談保持快樂心情,也談氣功。
氣功的法門極多,但有沒有一種最單調、最原始、最適合所有人、或說for dummies(給傻瓜)練的功法?
站好站實站定 自然會呼會吸
東想西想,想到有一種最不像練功的練功法或許可以合乎。這功法,叫做「站樁」,粗看只像是罰站,然據養生家指出,這是世間最了不起的發明。
有可能將來隨處可見三個人、五個人的在樹下罰站。而家庭中或許出現這樣的對話:「你要出去啊?」「嗯,我到樓下公園裡罰站。」
所有的內家拳皆強調站樁之重要。把樁站好了、站實了、站靜站定了,再微微舉步提手便即是打拳了。太極拳有幾十個招式,但有人主張把起式好好的練好。起式便如同站樁之外加上將手緩緩抬起、再緩緩壓下,手的動作極輕柔,以不干擾站著的樁。至於後來移步如貓行,轉身如擰巾,皆為了離原本站成好好的樁不遠。
那麼,什麼是站樁呢?以姿勢講,不過是兩腳張開與肩同寬,膝微彎,兩手在胸前抱成圓形,垂肩、鬆胯,總之,但求全身放鬆舒服。
以心念講,最好啥念也無,只是站著。以呼吸講,最好不去管它,它自然會呼會吸。
近代「意拳」(又名「大成拳」,算是脫胎於董海川、郭雲深的「形意拳」)的創始人王薌齋(一八八五—一九六三)於站樁之闡述,最為精闢:「練習樁法時,形雖不動,而渾身之筋肉氣血與神經以及各種細胞,無不同時工作。」「只要舒適、自然、輕鬆、無力、渾身像躺在水中或空氣中睡覺,就大半成功。」
他又引王國維《人間詞話》中所謂「衣帶漸寬終不悔」,示習者以恆。他說:「堅持百日即有感覺。堅持三、四年,即覺四肢膨脹,手足發熱,有灌鉛之感。」
腸鳴放屁打嗝 體內器官通暢
恆心極是要緊。但即使沒站上百日、沒站上三、四年,已有太多人感到頗強的效果,如身上覺似有蟲爬蟻走,肌肉跳動,腸鳴,放屁,打嗝等現象,這皆是人的內部在追求各器官、各管道之通暢的結果。
這其實也是呼吸一逕追求之事。且看當吾人勉力將手向上高高抬起,一放下,便發現有一口大氣要急急呼了出來;又當你按背後膏肓穴或腰部,亦有一口大氣要深深的呼了出來,這種種便說明:我們身體某些沒有通達或原本滯鈍的經穴,造成呼吸不足;而當它被伸展開或被按壓通了,氣就忙著要往那兒去矣。故伸展筋骨(或如打拳、瑜伽)與按摩,常是練呼吸的前提。而呼吸,又常是逐漸自內部—汩汩的沖開經穴與打通筋骨的自然功法。
即此,可知呼吸是身體何等重要又何等幽微精妙的工作啊,吾人怎能不好好珍惜每一口的呼吸呢?
(作者為作家)
【2009/09/22 聯合報

2009年9月22日 星期二

氣溫差1度就差1萬盒涼麵!

氣溫差1度就差1萬盒涼麵!
當氣溫達到29度時,統一超商一天就要比平常多準備1萬盒涼麵 文/陳彥淳
「氣溫達到28度後,只要每升高一度,每家店的涼麵就會多賣2盒。」統一超商商品經理周力行指出;若以5千家門市來計算,當氣溫達到29度時,統一超商一天就要比平常多準備1萬盒涼麵,對生產作業與營收的影響甚巨,也凸顯「零售業真是個看天吃飯的行業」。
天氣左右民眾日常生活,讓便利商店對天氣轉變最為敏感。日本7-ELELVEn之父、SEVEn & i控股公司董事長鈴木敏文每天起床第一件事,就是看天氣,做為門市隨時調整商品陳列的重要依據;而台灣統一超商導入二代POS系統時,也為門市導入了氣象預報系統,透過內部情報單位的整理,還會隨著天氣變化提醒門市,「溫度升高,冷飲要增加備貨」,或者「天氣轉冷,熱食品要注意」等,調整敏感性商品的補換貨。
所謂季節敏感性商品,指的是隨氣溫變化影響銷售的品項,以冷飲、涼麵、沙拉水果為主。周力行指出,涼麵、沙拉水果銷售與天氣完全正相關,銷售時間只有半年,營收占比卻高達八成,因此如何掌握天氣變化調整數量十分重要。以涼麵來說,大太陽一定大賣,只要超過28度,每多一度每家店就可以多賣2盒;甚至,連商品廣告的播放時機,也一定要抓住對的氣候,才能產生加乘的效果。
不只季節性變化,門市人員更要每天關心氣象。統一超商店經理陳淑麗觀察,若預報有午後雷陣雨,她會提前預備更多的關東煮等熱食,一下雨就迅速將傘桶擺出、傘架全部補滿,連自助區的關東煮、蒸包機一定要瀰漫一股熱騰騰的香氣,「因為豐富的陳列會刺激消費者的購買慾望。」想像全身溼淋淋的消費者走進來,一定會想買個熱食,而這樣的做法,也帶動自助區的熱食銷售,可以較平時成長一倍以上。
陳淑麗指出,這種依據消費者真實感受,而非真正溫度大幅變化所進行的商品調整,稱之為「體感行銷」,會與天氣預報共同搭配使用。透過事先的準備與當下機動性調整,避免發生賣不完、或者不夠賣的窘境,更細微地掌握到氣象變化所帶來的商機。

2009年9月12日 星期六

名家觀點/把握後金融海嘯的戰略折點

名家觀點/把握後金融海嘯的戰略折點

【經濟日報╱梁國源】 2009.09.11 02:43 am


前Intel總裁葛洛夫(A.S. Grove)在其名著《只有偏執狂才能生存(Only the Paranoid Survive)》中曾提出「戰略折點(strategic inflection point)」的概念。物理上,折點指的是凸曲面轉化成凹曲面(或相反)的那一點;數學上,當曲線的斜率變化率開始改變,比如由負轉正(或由正轉負)的時候,就稱之為折點。易言之,在曲線上揚的情況下,折點之前曲線上揚的幅度逐漸縮小,但經過折點之後,曲線上升的力道則明顯增強。折點前後,曲線發生微妙卻又深刻的變化,變化前後的狀態已全然迥異。

企業的經營也是這樣,當經濟發生大變局時,舊有的經營模式已難以適應新的局面。在那關鍵的時刻,唯有適時地察覺出戰略折點的重要性,並據此易以新經營策略,才能使企業更上一層樓。若企業於該時點沒有意識到戰略折點的發生,其成長軌跡就可能由高峰滑向低谷,逐漸失去其影響力。換句話說,在戰略折點出現之前,縱使企業仍以近似於過去的型態經營,但在折點出現之後,企業就需迅速改變,以更貼近於未來的新型態經營。

對許多企業而言,本波金融海嘯絕對是一場經濟大變局,在一陣混亂後,世界將會發生轉變,如:過度或不足的消費及投資行為皆將面臨調整;消費者漸漸意識到3R(減量使用reduce;重複使用reuse;回收再用recycle)生活的重要性;主管機關將陸續推出新的監理架構等。這些因素悄悄凝聚,勢將改變經濟環境的風貌,企業也必須面對其經營上的戰略折點。

然而,從舊環境轉換成新環境的過程卻常為人所忽視,唯有具遠見的人士才能洞察過程中透露的重要訊息。具體地說,當經濟經歷新舊時代的交替巨變時,固守傳統經營模式的企業將會遇到困難,卻給原本不屬於領先地位、但具遠見的企業,提供了嶄露頭角的機會。

美國三大車廠就是一個沒有把握戰略折點的著例,早在2008年7月油價飆破每桶140美元以前,日系及韓系的車廠挾其低生產成本及低耗能的優勢,讓三大車廠在美國的市場占有率節節敗退。然三大車廠並未重新思考其經營策略,反而持續集中發展休旅車(SUV)及輕型卡車等高耗油量的汽車,更漠視健保及退休金成本高漲的問題。依尋這種經營模式,甚至在油價突破每桶140美元時仍未思革新,以致金融風暴來襲迫使經濟急轉直下,民眾的消費傾向也轉趨保守,三大車廠面臨經營不善,只得向政府申請紓困甚至破產重整為因應。此例提醒我們,身處巨變的邊緣,既有的經營模式已不可行,唯有透過卓越的領導團隊偵測時代變化的風向,並輔以嚴謹地分析新經營環境下企業的優劣勢,才能創造機會或避免危機,進而追求永續發展。更具體地說,在變革的時代,必有諸多不確定因素相互作用,而導致當前環境狀態紊亂不定。最佳之計莫過縝密蒐集各方訊息並模擬各種情境,經風險評估後,再針對這每種情境配套因應策略。

細密的情境分析係基於一系列可能發生的事件,考量其中每個階段的正負面發展與結果。這次的金融海嘯告訴世人,諸如雷曼兄弟倒閉等難以想像的事件已於現實中發生,唯有透過此法才能使領導團隊推演出最負面結果發生的可能性並預作準備。Shell石油公司在六日戰爭中曾透過周延的系列式情境分析,成功模擬出阿拉伯國家可能會以石油禁運的謀略抗衡西方國家的情境,進而使該公司能夠比其他競爭者提早預作事前防備。由此可知,細密的系列式情境分析,能夠模擬出難以預料的最負面結果,進而作出精確研判並以最優勢的策略因應。

金融海嘯至今屆滿一年,我們已逐漸看到復甦的嫩芽,但細心的觀察家一定會發現,此次復甦和以往我們所熟悉的復甦顯著不同。而雖復甦已展開,諸如紐約大學教授魯比尼(N. Roubini)等人仍持續烏鴉嘴地談論W型衰退的可能性,另扮演推動全球前進的美、歐等大國的民眾,迄今仍吝於消費。至於各國立法機關,更嚴陣以待地監視高槓桿的金融操作,並欲大刀闊斧展開新金融監理規範的制定。種種跡象皆顯示,後金融海嘯的世界,將迥異於之前我們所熟稔的面貌。企業及相關人士等宜深思戰略折點的觀念,並作細密的系列式情境分析。

(作者是寶華綜合經濟研究院院長、台灣大學經濟學系兼任教授)

【2009/09/11 經濟日報】

2009年8月27日 星期四

賁_枯葉蝴蝶


蝴蝶先生蔡百峻(6)
更新日期:2009/08/27 14:29

正吸食腐爛水果汁液的枯葉蝴蝶,在山林裡或許能騙過別人,卻瞞不了蔡百峻,由為他練就了「掃描辨識光波」的特異功能,在快速掃瞄後,能立判蝴蝶反射出來的光波,異於一般枯葉,是「冒牌枯葉」。(請配合本社社稿CEP13,敬請採用。)(圖:蔡百峻提供)中央社記者吳麗蓮傳真 98年8月27日